La Convención 2026 de la Asociación de Hospitales abordó la urgencia de sostener los servicios clínicos frente a una población más longeva y la incertidumbre fiscal que amenaza la operación de las salas del país
En un momento crítico para la viabilidad de las instituciones médicas y el acceso de miles de pacientes a servicios esenciales, la Asociación de Hospitales de Puerto Rico (AHPR) reunió a los principales líderes sanitarios del país bajo la consigna “Salvamos vidas y promovemos comunidades saludables”. Lejos de un acto protocolar, el encuentro se concentró en los retos estructurales que amenazan la continuidad de la atención médica en el archipiélago.
El mensaje de fondo fue contundente: el sistema hospitalario local ya no puede operar con las fórmulas del pasado. Con una población cada vez más envejecida, la constante escasez de profesionales clínicos y una dependencia crítica de determinaciones en Washington, las instituciones buscan blindar su sostenibilidad sin descuidar la calidad del trato humano.
Demografía y salud mental: la presión en la sala de cuidado
Uno de los puntos de mayor discusión fue la transformación demográfica de la isla. Con una tasa de adultos mayores en aumento constante, la demanda se traslada hacia el cuidado postagudo, el manejo integral de enfermedades crónicas y el fortalecimiento de la atención comunitaria.
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A esto se suma la urgencia de derribar la separación tradicional entre salud física y salud mental. Los paneles enfatizaron la necesidad de incorporar especialistas en salud conductual directamente en las salas hospitalarias y centros de atención primaria, evitando que el paciente quede desatendido tras el alta médica.
Tecnología al servicio del paciente, no como sustituto
La innovación clínica acaparó la agenda con debates sobre inteligencia artificial (IA), medicina de precisión y genómica. Los especialistas coincidieron en que la digitalización y el análisis predictivo de datos deben traducirse en diagnósticos más tempranos y menos burocracia, manteniendo siempre la empatía clínica como pilar. En paralelo, se alertó sobre la ciberseguridad, un flanco vulnerable donde la protección de los historiales médicos se ha convertido en prioridad operativa.
“Las decisiones que se están tomando tanto en Puerto Rico como en Washington tienen implicaciones directas sobre la capacidad de nuestros hospitales para continuar ofreciendo servicios y responder a las necesidades de nuestros pacientes» , expresó el Licenciado Jaime Plá Cortés, presidente ejecutivo de la AHPR.
El frente federal: la batalla por la paridad
La viabilidad clínica es inseparable de la estabilidad financiera. Con la participación de funcionarios de los Centros de Servicios de Medicare y Medicaid (CMS), del Departamento de Salud federal (HHS) y del comisionado residente Pablo José Hernández Rivera, se abordaron los rezagos en las tarifas de reembolso para Puerto Rico y los ajustes pendientes en los modelos de pago hospitalario (como el sistema APR-DRG y los stacked payments).
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Del lado local, la gobernadora Jenniffer González Colón y el secretario de Salud, Dr. Víctor M. Ramos Otero, discutieron iniciativas de política pública orientadas a retener especialistas y apoyar la liquidez de las salas de emergencia. Asimismo, la AHPR anunció la puesta en marcha de un estudio socioeconómico para medir con datos precisos el peso del sector hospitalario en la economía del país, una herramienta clave para las gestiones de cabildeo ante el Congreso de Estados Unidos.
La convención concluyó su primer día con un consenso; salvaguardar la salud en Puerto Rico requerirá paridad en los recursos federales, pero también una transformación interna que priorice al paciente en cada eslabón del cuidado.
